特征之一：传媒的无形增长和有形增长并重

有形增长，指的是传媒的固定资产迅速增加，很多城市的电视台、电台和报社成为当地的文化性标志建筑。在经济学上，固定资产价值的实际水平和增长速度，往往能够反映一个组织的生产规模、经济实力和发展后劲。我国３１家省级党报在１９９１年底所拥有的固定资产价值，平均每家为２６３４０．８９万元，省级党报拥有的固定资产的平均值是：１９７９年为２１１８．８７万元；１９８９年为５１７８万元，１９８９年比１９７９年增加 １４４．３７％。截至１９９９年底，我国省级党报固定资产价值超过１亿元的共有２２家。从历史动态的角度看，我国省级党报所拥有的固定资产价值，呈现上升趋势。无形增长，指的是传媒发挥品牌效应。以晚报为例，晚报利用多年形成的信誉优势，能给报业带来特殊的社会效益与经济效益。这种优势体现在五个方面：其一，晚报的办报时间较长，在都市中拥有一大批固定的读者群，一些老牌的晚报，更使读者产生了一种割舍不断的“晚报情结”；其二，晚报贴近读者，贴近生活，与大众息息相关，成为维护百姓利益的一份报纸，在群众中有良好口碑。目前全国有晚报１５０家，其中不下５０家已具有“品牌效应”；其三，晚报能够获得金融机构和其他经济组织的信任，在资金的筹集上能得到较多的优惠；其四，在发行渠道上，晚报是最早借助自费市场而发展的报纸，有固定的发行渠道与良好的业务关系，赢得客户和读者的信赖。这就是传媒的无形资产的优势。

特征之二：编采与经营分离，经营上逐步按照现代企业制度运营

　　 英国的一位经济学家说的好：“如果你给我一个好的机制，我能把不毛之地变成花园；如果你给我一个不好的机制，我能把花园变成不毛之地。”改革近３０年，中国传媒人在市场经济框架内，不断打破不适合生产力要求的陈旧的管理模式，摸索新机制，引入市场机制，寻找公有制的新实现形式，发展、壮大了传媒经济。２０世纪８０年代，传媒内部是“强事业，弱企业”的格局，经营收入仅仅是国家财政拨款的补充。传媒与商业联姻的两大重要举措——事业单位企业化管理和恢复报纸广告——进入９０年代，有了突破性的进展，传媒的广告收入不断增加。进入２０世纪９０年代，全国各级报纸都面临着“如何适应市场经济，争取新的繁荣”的问题，１９９３年，多数新闻单位坚持“两个轮子”的办报方针，重视经营管理，实行独立经济核算，一部分新出版的报纸则直接按市场化模式办报。２０００年，报业集团更是将市场化推向高潮，在管理上，探索编采与经营分离，对于编辑部分，实行国有独资，全部资产是国有资产；但经营部分，按照现代企业制度建立，改成多元投资，国有持大股，促进了传媒经济发展。同时，探索了股份制传媒、股份合作制传媒、跨区域传媒等多种形式，不但在工资制度、劳动制度、财务制度上进行改革，而且在人事制度、精简臃肿上均采取了积极措施。这是传媒的机制创新，这也是传媒业界对改革难点的探索。
特征之三：看得见的手和看不见的手共同发挥作用

　　传媒和一般工商企业的最大不同，在于它的外部性特征。外部性是经济学概念，指的是传媒的报道所产生的成本和收益超出了自身的边界而向外部“溢出”。外部性既有负面的，也有正面的。舆论引导得好，会促进社会进步；舆论误导，则会激化矛盾。因此，既要充分发挥市场调节的作用，又要加强和完善新闻出版的行业调控。这里，要点有三：一是建立一种公平、公开、规范有序的市场环境。对于市场化的传媒，尽可能用市场化的手段加以调控，主要是建立传媒退出机制，让其在市场中真正能够优胜劣汰。二是合理布局，科学地确定传媒品种。在计划经济下，中国的传媒同质化现象严重，主要是缺乏定位的准确分析。常常是一类报纸中央有、地方也有。从营销学上说，如果市场狭孝产品趋同的话，竞争是很残酷的。广州市人口１０００多万，经常读报纸的可能只有２００万，欣赏都市报这一类型的读者就那么多，原先一家都市报尚不觉得如何，等到增加至几家甚至十几家时，市场划小了，利润减少了，竞争加剧了——都市报中的同质化现象非常值得忧虑。同质化的结果是发生价格大战、广告大战、发行大战，直到版面大战。发生版面大战，靠新闻炒作，各出奇招——今天这张报纸发行送油，明天那家报纸搭报送米，有的报纸零售奖票，既增加了报纸的成本，又扰乱了报纸市场的正当竞争，更重要的是影响了整个报业的声誉。个别媒体广告违法率相当高，有的达到３０％。解决传媒市场泛滥的重要措施是科学地确定品种，不能让传媒随便改报名，从审批源头上加以制止，不然一害社会、二害读者、三害传媒。三是加强法律调控，中国对于传媒的调控以政府调控为主；而西方国家对新闻业则是以法律调控为主。